凤庆公司五项措施强化农网工程管理

  年关逼近,凤庆公司按照云南电网公司临沧供电局对“抓好作业现场安全管控严把年终安全关”的工作要求,细化管理,分清责任,进一步优化生产作业计划,确保年底农网建设安全、有序进行,实现全年农网安全目标任务。

  一是加大对农网工作计划的审核、把关、落实,尤其是涉及需停电的工作任务,做到统筹协调、科学安排、措施有效、有序开展。

  二是继续保持先安全,后质量,再进度的农网建设氛围,严格按照经过优化的作业计划开展各项作业,严禁出现责任落实不到位、有章不循、有禁不止、赶工期、抢进度等现象的发生。

  三是细化对作业准备情况的检查,确保各级管理人员清楚工作任务中各环节的准备情况及管控措施是否仅流于形式。做到有计划、有安排、能管控、能开展、能完成。

  四是更加重视两票和停复电管理,尤其是工作结束需要复电作业,在办理工作终结之前一定要核实工作是否全部结束,安全措施是否全部拆除,工作班成员是否全部撤离工作现场,线路是否具备送电条件。

  五是加强现场管控和监督,规划部、安监部对相关人员到位情况、履职情况、交叉作业现场和作业的协调管理情况进行重点管控和监督,坚决制止违章作业的情况发生。建设管理方的下设现场管理做到切实履职尽责,管控、监督好整个工作流程。

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